Dans un monde où les besoins en matière de santé augmentent sans cesse et très rapidement, et où l’innovation scientifique, le développement technologique et l’intelligence artificielle ont la part du lion dans la richesse collective des sociétés modernes, le Centre de recherche du CHU de Québec-Université Laval (CRCHU de Québec-UL) s’est déjà démarqué par la qualité et l’originalité de ses différentes équipes de chercheurs, tant dans le secteur fondamental, que dans les secteurs translationnel, clinique, épidémiologique et populationnel. Ce plan de développement stratégique de la recherche est guidé par une philosophie qui a déjà fait ses preuves, à savoir que l’excellence et la performance sont les principaux gages de succès dans la communauté scientifique et constituent l’étalon de comparaison à partir duquel les chercheurs sont évalués par leurs pairs.

Dans un contexte économique en constante évolution, et devant la complexité croissante de l’acquisition des connaissances et des nouvelles technologies, les chercheurs doivent de plus en plus être solidaires et exploiter toutes les ressources disponibles, tant du côté de leurs compétences scientifiques respectives, que du côté des divers modes de financement. Afin de poursuivre sur sa lancée remarquable, notre centre de recherche doit non seulement continuer de progresser dans chacun des axes où il a fait sa marque, mais également promouvoir la collaboration entre ces axes et la diffusion des résultats qui font la renommée de ses chercheurs. Ce plan décrit de façon précise un ensemble cohérent d’enjeux stratégiques qui permettront l’atteinte de nos objectifs, en plus d’augmenter encore davantage la visibilité du CRCHU de Québec-UL sur les scènes nationale et internationale. Enfin, le plan met en relief l’importance de rapprocher la science et la société pour mieux faire connaître le fruit des différents projets ayant cours au CRCHU de Québec-UL, et la nécessité d’assurer des ponts entre le progrès des connaissances et le développement des applications pouvant découler de ces dernières.

La vision

Innover pour prévenir et traiter

La mission

  • Assurer la formation des chercheurs de demain en recherche fondamentale, clinique et populationnelle.
  • Accroître l’innovation par le développement de nouvelles technologies applicables au système de santé.
  • Accélérer l’avancement des connaissances en vue de favoriser la promotion de la santé, l’amélioration des soins et la qualité de vie.
  • Arrimer l’excellence en recherche avec les autres missions du CHU de Québec.
  • Mieux se faire connaître auprès de la population.

Les valeurs

  • Fierté et appartenance
  • Rigueur et intégrité scientifique
  • Excellence et dépassement de soi
  • Collaboration et partage des connaissances
  • Respect et engagement social

Organigramme

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Les enjeux stratégiques et objectifs

1. Rapprochement entre la science et la société

  • Établir un plan de communication stratégique et assurer sa mise en place
  • Mieux faire connaître la recherche et les découvertes du CRCHU de Québec-UL

2. Recherche stratégique de calibre international

  • Permettre aux chercheurs d'atteindre des objectifs de grande envergure
  • Favoriser les collaborations entre tous les secteurs d’activités
  • Accroître le nombre de publications dans les revues à facteur d'impact élevé
  • Stimuler une culture d’excellence
  • Augmenter les investissements en recherche et innovation

3. Ressources technologiques en soutien à la communauté de recherche

  • Optimiser des plateformes technologiques
  • Assurer l’accès aux données massives pour accélérer la recherche et l’innovation
  • S’assurer de la confidentialité et de la gestion sécuritaire et responsable des données massives
  • Moderniser les procédés et services
  • Tirer profit des diverses sources de financement disponibles

4. Relève : attraction et rétention de chercheurs et de personnel hautement qualifiés

  • Favoriser l'attraction des ressources
  • Favoriser la rétention des ressources
  • Augmenter le sentiment d'appartenance au CRCHU de Québec

Les grandes cibles à atteindre

  • Rapprocher science et société
  • Améliorer la synergie entre les chercheurs
  • Améliorer la qualité et la pertinence de la recherche
  • Augmenter le nombre de subventions et de bourses reçues d'organismes avec comités de pairs
  • Augmenter la masse critique de chercheurs dans tous les axes et thèmes de recherche
  • Améliorer la qualité de l'encadrement et de la formation
  • Mettre en place des activités scientifiques
  • Renforcer les collaborations avec d'autres groupes et établissements de santé
  • Augmenter la part d’investissement du secteur privé dans le financement de nouveaux projets de recherche